Бизнес-Консалтинг

Любой руководитель может обратиться в нашу компанию за помощью, если у него появились вопросы по поводу разногласий в ведении бизнеса. Компания «Аудит-Эксперт» поможет в урегулирования деятельности с целью достижения поставленных задач и оптимизации налогообложения.

Бизнес-консалтинг предлагает помощь и консультационные услуги в условиях ведения бизнеса. Каждый начинающий или опытный предприниматель может рассчитывать на целесообразный план дальнейших действий, ведущий к росту капитала и выходу компании на более высокий уровень для завоевания и удержания прочных позиций на рынке.

Частые и порой кардинальные изменения в экономике, налоговом законодательстве, клиентских предпочтениях заставляют руководителей бизнеса прибегать к посторонней помощи со стороны специализированных компаний. Порой это является единственным верным решением.

Бизнес консалтинг помогает разработать новую стратегию ведения бизнеса и стать конкурентоспособной, прибыльной компанией.
Стоимость консалтинговых услуг зависит от объема предоставляемых услуг, сложности поставленных задач и статуса компании.

Целями консалтинга являются:

- усовершенствование качества управления компанией;
- работа на увеличение продуктивности функционирования бизнеса;
- повышение индивидуальной отдачи штатных сотрудников.

Чтобы все задачи стали оптимально достижимыми, наши сотрудники:

• разработают для вашего бизнеса уникальную структуру управления;
• проведут консультирование по экономической и финансовой составляющим;
• проанализируют рынок;
• составят план действий на определенный период.

Этапы консалтинга:

- обнаружение проблем, требующих незамедлительного решения;
- профессиональная оценка ситуации;
- разработка поэтапного плана решения задач;
- реализация бизнес консалтинга до получения положительного результата.

После прохождения каждого этапа проводится итоговая работа с составлением статистики, благодаря чему можно увидеть прогресс деятельности компании.

Создание новой системы учета и стиля управления используется в основном молодыми и запущенными фирмами, с формируемой или непрозрачной системой отчетности.

Анализ финансового состояния необходим при составлении бизнес-плана, нацеленного на целесообразное и планомерное получение прибыли.

Бизнес-консалтинг необходим для долгосрочного проекта по разработке правильных кадровых, инвестиционных, производственных и иных решений, нацеленных на успешную работу любой фирмы, независимо от ее статуса, размера, рода деятельности.

Контролирование системы капитализации – еще одно направление консалтинговой деятельности, включающее анализ соотношения возможностей компании, источников финансирования и выбор программ по внедрению того или иного экономического проекта.

Бизнес-консалтинг – это сервисное обслуживание компаний, направленное на совершенствование материальной, хозяйственной, проектной деятельности, улучшение функционирования отдельных бизнес-операций.